lunes, 12 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: Cómo motivar y retener a tus mejores talentos

En el competitivo mundo de hoy, formar y retener al personal talentoso en tu empresa es un asunto de vital importancia para mantener la productividad. Las empresas deben invertir en mantener el personal de alto rendimiento. Hay que hacer esfuerzos por motivarlos y mantenerlos integrado a la empresa. Los expertos recomiendan fomentar la lealtad y la motivación, ofreciendo salarios competitivos, incentivos, bonos, una serie de condiciones ventajosas como seguro médico, reembolso de matrícula, días por enfermedad, plan de jubilación, etc.


La actitud positiva en el ambiente de trabajo es un requisito indispensable, haz que los empleados se sientan integrados, que sean parte del todo, invítalos a celebrar los éxitos de la compañía, permite la flexibilidad con inteligente. Si un empleado cumple siempre con su trabajo, sé flexible con sus horas libres para que pueda cumplir con sus compromisos familiares.

hay que mantener la capacitación de los recursos humanos para lograr el éxito como empresa. ofrece cursos de mejoramiento profesional, oportunidades de desarrollo, acceso a tecnología de punta esas herramientas permiten mejorar la productividad. Ofrece a tus empleados futuro, fomentando la lealtad, un plan de carrera profesional, prémialos cuando hacen un arduo trabajo, felicítalos públicamente. 

Y recuerda que la mejor herramienta es la comunicación eficaz.

Por Mauro Libi
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