miércoles, 11 de noviembre de 2015
Mauro Libi Crestani: ¿ Cómo llegar a ser una persona exitosa y satisfecha?
martes, 20 de octubre de 2015
Mauro Libi Crestani: Los planes es ampliar servicio de Frimaca a todo el territorio nacional
lunes, 19 de octubre de 2015
Mauro Libi Crestani: Cómo entrar a competir en los mercados internacionales
sábado, 17 de octubre de 2015
Mauro Libi Crestani: Empresas de nuestro grupo son una fuente de empleo para los venezolanos
Mauro Libi Crestani: Es una responsabilidad como empresarios hacer aportes a la sociedad venezolana
- · Amor debe ser lo primero
- · Cariño en todo momento
- · Disciplina para crear hábitos
- · Familia son todos
Mauro Libi Crestani: Incertidumbre económica y las empresas
jueves, 15 de octubre de 2015
Mauro Libi Crestani: Avelina tiene un compromiso con jóvenes en situación de riesgo
Avelina demuestra su compromiso con
jóvenes en situación de riesgo. Gracias al proyecto de Responsabilidad Social
Empresarial que funciona con el apoyo de la Industria Procesadora de Cereales,
Inproceca, empresa que elabora los productos Avelina, un total de 75 niños
varones en situación de riesgo han tenido la oportunidad de cambiar sus vidas
con la actuación de La Fundación Casa Hogar Al fin, una iniciativa de Mauro
Libi Crestani, Presidente de Inproceca.miércoles, 14 de octubre de 2015
Mauro Libi Crestani: ¿Cuáles son los mejores gerentes: los toderos o los especializados?
Los expertos entonces recomiendan que las empresas diversifiquen los perfiles de sus cuadros, para que adquieran una visión más global del entorno en el que se desenvuelven. Un ejecutivo que sea capaz de adaptarse a los cambios y actuar en diferentes escenarios tiene mayor potencial que aquellos que asumen una visión tradicional, y mono productiva. Los empleados que se abren y como decimos aquí en Venezuela, se convierten en toderos, aumentan su potencial tanto en funciones especificas como en las estratégicas. La diversificación de las visión del negocio beneficiará a todos los que conforman la organización.
El nuevo gerente debe cambiar su visión y el método de las funcionesgerenciales tradiciones a la que están de moda, hay que mantener la innovación en cada paso, incorporar herramientas nuevas, anticiparse a los acontecimientos y saber moverse en un mercada cada vez más exigente, dinámico, cambiante. Hay que formarse, actualizarse, tratar de estar preparado y conocer mejor que nadie su negocio, eso minimiza los riesgos y fortalece a las empresas ante la incertidumbre.
Los gerentes de hoy en día deben ser estrategas, tomar decisiones en diversos escenarios, integrar al proceso de toma de decisiones a toda la empresa, ser proactivo, renovarse a la velocidad de los cambios, para concretar los objetivos.
La globalización ha impuesto una nueva forma de gerenciar, en la cual la visión transversal es imprescindible para poder trabajar interactivamente, eliminando distancias y fronteras entre las diferentes áreas o departamentos.
lunes, 12 de octubre de 2015
Mauro Libi Crestani: Cómo motivar y retener a tus mejores talentos
jueves, 8 de octubre de 2015
Mauro Libi Crestani: Empresarios y estrés
Ya lo hemos discutido en otras oportunidad. Los empresarios modernos son consumidos por el estrés, las enfermedades generadas por el agite de la vida y las complejidades del mundo moderno. Un estudio refleja que los empresarios jóvenes, menores de 35 años son los que más sufren de enfermedades y de estrés que los más maduros. La razón es que a esa edad los empresarios entran en conflicto con sus emociones porque ambicionan subir a una mayor posición en la empresa, lo que les hace trabajar 24 horas al día, abandonar a la familia, dejan de dormir y se concentran en ganar espacio sin trabajar en el balance emocional.
Este rango de empresarios - dice el estudio- es el que más enfermedades tiene porque no cuida de si mismo ni de su entorno familia.
No obstante, hay un 35 % de los empresarios con edades entre los 35 y los 55 años que han aprendido la lección de vida, trabajaron en conseguir el espacio adecuado entre el trabajo y la vida personal. Duermen mejor, comen bien y mantener el equilibrio sanando su cuerpo y sus emociones.
Un reto de la gente ocupada es resolver internamente los estados emocionales que se encuentran en conflicto y pasar a otro estadio de la vida donde se disfruta la vida y se lograr el éxito como empresario.
Por Mauro Libi
miércoles, 7 de octubre de 2015
Mauro Libi: Frimaca es el mayor operador del mercado de congelación y refrigeración del sector alimenticio de Venezuela
De acuerdo al presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani Frimaca se convertirá en el mayor operador del movimiento de alimentos en todo el país. Libi asegura que su empresa está trabajando para convertirse en el más grande operador del mercado de congelación y refrigeración del sector alimenticio venezolano.
El empresario Mauro Libi informó que el software usado en Frimaca, es conocido mundialmente y ampliamente probado en las grandes cadenas de refrigeración tanto en México, como en Latinoamérica.
Argumentó que el software es un sistema que permite que el cliente conozca el seguimiento de la carga, si ya fue recibida, el estatus de todo lo que es el proceso de la recepción desde que llega la mercancía al puerto hasta que llega hasta nuestras oficinas. Todo cliente va a estar codificado y será como su identificación para acceder a este tracking a través de la página web.


