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martes, 1 de marzo de 2016

Mauro Libi Crestani: Recomendaciones para ser altamente eficaz en los negocios

Por MauroLibi CrestaniSer empresario significa que a menudo se pierda la propia ruta. Las presiones y preocupaciones obligan a estar muy pendientes de cada detalle para no perder las expectativas. Para evitar salirse del mapa y enfrentar -de la mejor manera posible- los momentos de incertidumbre y reforzar la marcha en el camino hacia el logro de las metas es necesario saber a dónde se va y qué es lo que quiere hacer con su empresa. 
  
Mantener la gran visión a la vista.

Un empresario con una gran visión siempre llega lejos. Existen muchas historias de empresarios que lograron superar las épocas de dificultad porque creen y mantienen su visión sobre la empresa en alto, en su mente y eso les permite levantarse y seguir su camino al éxito. No siempre la visión es calcada a la realidad pero la misma actúa como la gran estrella del norte, que ayuda a navegar y orientarse en la oscuridad. 

Alimente su visión con perseverancia.

Lo que debe ir mano a mano con una gran visión es la perseverancia que se necesita para seguir adelante. Los empresarios exitosos sólo van hacia adelante, superando el miedo, la incomodidad y los retos. Al alimentar su gran visión con perseverancia y el espíritu de "solamente hacia adelante", que finalmente cumple su éxito.

Haga un plan, pero sea flexible.

Para ser efectivo en los negocios se requiere un plan que incluya objetivos generales y específicos, un esquema de comercialización, organización. Los planes de negocios son modelos importantes para el éxito.  Es un manual de instrucciones básicas que le ayude a controlar todos los procesos. Ese plan debe ser flexible para adaptarlo a las circunstancias cambiantes del mercado y a la vez  mantener una coherencia entre los objetivos, la visión  y la misión de la empresa.

Apóyese en su experiencia y en un equipo profesional

Es importante apoyarse en la experiencia y en sus habilidades y ser la luz del negocio, pero debe recordar que usted no puede hacer todo. Busque profesionales para que realicen las tareas que que no puede hacer, y centrarse en sus puntos fuertes lo más rápido y más a menudo posible.

No reinventar la rueda

No pierda su tiempo tratando de establecer sistemas cuando se puede simplemente comprar e instalar uno, ahorrando valioso tiempo y ahorrando poco dinero. Hay empresarios que quieren inventar de nuevo la rueda y gastan fortunas en reeditar lo que ya está hecho o funciona. Lo mejor es usar lo que existe en el mercado para avanzar en su propuesta de negocios.

No arriesgue su salud

Su salud es, literalmente, lo más importante en su vida. Ni su cuerpo, ni su sistema nervioso ni su corazón le van a pasar por alto las presiones irracionales. Trate de comer sanamente, dormir y tomar tiempo para que relajarse y meditar. Si usted no cuida de su salud podría colapsar y perder la brújula no solo de sunegocio sino de su vida.

Mantenga su sentido del humor.

Si no puede reírse de sí mismo, está perdiendo los beneficios de una terapia. La risa es una buena cura para difundir el estrés, infundir un poco despreocupación en la vida y obtener una perspectiva sobre el hecho de que, bueno, esto es sólo la vida, después de todo - usted no tiene que tomarlo tan en serio.


Por lo tanto, trate de reír más y disminuir el estrés. La risa refuerza su bienestar emocional y mental y le permite mantener una relación más agradable con su entorno. 




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viernes, 29 de enero de 2016

Mauro Libi Crestani: La satisfacción del cliente es vital para el éxito de cualquier negocio

Por Mauro Libi Crestani. Todos sabemos que la satisfacción del cliente es vital para el éxito de cualquier negocio. Sin clientes no hay rentabilidad, no hay ventas, no hay logros. Expertos como Marc Beaujean, Jonathan Davidson, entre otros, han asegurado que la retención de clientes cuesta menos que los costos de adquirir  de otros nuevos. Basados en ésta premisa, es interesante revisar qué es lo que está funcionando para que empresas puedan retener los clientes.

En relación a ese punto, es necesario observar con lupa la conducta de los empleados con los clientes, ya que esa relación es la clave para poder plantear planes de mantenimiento de clientes. Los empleadores están aplicado una serie de tácticas para entender la relación y revisar si hay fallas en las mismas. Unas empresas están realizando encuestas compromiso, que se basa en la opinión de los empleados y su posición frente a la empresa. 

Dentro de las fallas que aparecen en esas encuestas se encuentra de manera repetida el cansancio de los empleados al atender al cliente, las frustraciones que el empleado tiene con la empresa y que puede ser objeto de conversación con el cliente, con lo cual ese cliente recibe una opinión nada favorable de la empresa, lo que actúa en que ese cliente no desee mantener la relación comercial  duradera que lo vincule con esa compañía en particular.

De hecho, expertos señalan que las revelaciones que puedan hacer  los empleados sobre sus empresas pueden hacer que los clientes se sientan incómodos. Los psicólogos  dicen que este estado emocional negativo puede llegar a ser asociados con sus productos o servicios y hacer que el cliente quiere evitarlos todos juntos.

Los empleados y la satisfacción del cliente se interrelacionan y  sus comportamientos afectan entre sí y el desempeño financiero de la organización. Las causas fundamentales de la participación de los empleados (satisfacción en el trabajo, el estilo de gestión, y la cultura), a su vez, influyen en la satisfacción del cliente en general y la disposición del cliente para recomendar el negocio. 

Para mejorar  la relación con los clientes y, por supuesto, los beneficios también debe hacerse encuestas a los clientes que permitan conocerlos más, entenderlos y saber qué desean, qué esperan, qué los entusiasma, qué les disgusta y cómo quieren ser tratados.

Una vez que usted está bien informado acerca de las causas fundamentales de la satisfacción general de sus clientes y su disposición a recomendar su negocio a otros, tendrá los "secretos" de aumentar los negocios y ganancias. La siguiente parte del proceso está tomando medidas en estas causas fundamentales. Mejorar las percepciones de los clientes de las causas profundas aumentarán aún más su deseo de seguir haciendo negocios con su empresa. Esto conduce a un aumento en las ventas y ganancias. 

El proceso de la encuesta debe ser continuo ya que es la única manera de saber  si las estrategias que se implementaron tuvieron el impacto deseado. Y permite -además-  entender que el comportamiento humano no es estático sino que cambia con el tiempo. Usted debe mantener  el dedo en el pulso de sus empleados y clientes con el fin de mantenerse al tanto de las causas fundamentales de sus actitudes y comportamientos. Al hacerlo, usted puede ajustar sus estrategias cuando sea necesario y continuar viendo aumento de los beneficios. 


jueves, 14 de enero de 2016

Mauro Libi Crestani: El cambio empresarial debe surgir desde adentro de las organizaciones

Por Mauro Libi Crestani. Ante la serie de cambios que han surgido en el mundo empresarial es importante que las transformaciones para adaptarse a la dinámica del mercado surja desde el ámbito interno de las organizaciones. Las empresas deben dirigir sus pasos a buscar soluciones viables a la causa que generó los problemas que existen en sus estructuras. 

Muchas empresas no han logrado hacer una análisis conscientemente las políticas erráticas que han generado dificultades a la organización y explorar posibles soluciones. Sí no se hace la evaluación interna y profunda no pueda activarse un verdadero cambio empresarial.

Afrontar las transformaciones de las empresas con una nueva visión implica un cambio en lo personal. En otras entradas hemos dicho que para asumir y adaptarse a los cambios que se van imponiendo  es un elemento que puede medir el éxito. Los cambios deben asumidos por las personas y luego se expresan en las organizaciones.  Para cambiar entonces la forma actual de enfrentar el cambio empresarial, es necesario transformar los criterios individuales de lo que el cambio significa.

El reto de las empresas frente a la globalización conlleva asumir los retos, pero como las empresas son un sistema cuyo componente es humano, entonces hace falta que los cambios sean asumido por los propios protagonistas, sean estos los empresarios o los empleados comprometidos con la misión empresarial.

Día a día, los gerentes de las empresas deben prepararse, formarse en términos modernos, actualizarse en el área administrativa que les permita entender lo qué está ocurriendo en el mercado, las dinámicas del comercio tanto nacional como internacional, manejo de tecnología.

Las empresas están obligadas a evaluar las acciones de su gerencia y sus planes de negocios para enfocarse en garantizar la eficiencia de los procesos, y emprender los cambios desde lo humano, de manera progresiva. 
Impulsar el  conocimiento del mercado nuevo, con su dinámica y abrirse al presente con grande retos, productos de los cambios que han dado paso a un escenario turbulento.

Los gerentes deben actualizarse ante los nuevos requerimientos que la ciencia administrativa ha generado a fin de utilizar las herramientas que les permita alcanzar competitividad, optimizar adecuadamente sus recursos.
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Mauro Libi Crestani: El mundo empresarial y las TIC

Por Mauro Libi Crestani. Las actividades empresariales se benefician cada día más de las Tecnologías de la Información y las comunicaciones conocidas como TIC. Las empresas han mejorado sus operaciones, han accedido a un mayor número de clientes, de nichos del mercado antes inexplorado, un conocimiento más completo sobre los clientes para trabajar en la elaboración de productos y servicios para satisfacer sus necesidades, han logrado mantener una comunicación más efectiva y establecer nuevos vínculos comunicaciones con los recursos humanos de las organizaciones.

Estudios señalan que las TIC han permitido que las empresas hayan aumentado considerablemente su eficiencia. Todos los desarrollos que se han venido dando en los últimos años han permitido acometer una verdadera revolución tanto en la sociedad como en el mundo empresarial.
Uno de los beneficios que las organizaciones han obtenido es que con la aplicación de las TIC han llegado más rápida y eficientemente al mercado, conocer a sus clientes ofrecerles una imagen innovadora de empresa ante sus competidores.

Otro aspecto positivo en el uso de las TIC es que las organizaciones han ahorrado de costos y tiempo, eficiencia en la gestión de los flujos de información, lo que le ha permitido tomar decisiones más acertadas.

Con el uso de las TIC es posible recopilar información y llevar a cabo el tratamiento y análisis de la misma, como apoyo para la toma de decisiones. Incluso, son de gran ayuda para los niveles directivos, puesto que se trata de una herramienta que permite obtener ventajas competitivas, sirviendo como base para alcanzar el máximo nivel jerárquico de la empresa.

Las novísimas tecnologías de información permiten que las empresas se den a conocer en el mercado con un número significativo de potenciales clientes, logrando así acceder a importantes  beneficios sin tener que realizar una gran inversión y con un soporte publicitario inmejorable.


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lunes, 30 de noviembre de 2015

Mauro Libi Crestani: ¿ Cuáles son las opciones de negocios que hay en el mercado ?

Por Mauro Libi Crestani. Uno de los aspectos neurálgicos de hacer negocios es saber identificar las oportunidades y tener la capacidad y habilidades de trabajar esas opciones y explotarlas para convertirlas en rentables. 

Los expertos asegura que los métodos usados para identificar las oportunidades de negocios parten de la habilidad inicial de saber qué clientes están insatisfechos con qué servicios no se siente satisfechos.  Esa insatisfacción suele ser un posible nicho que puede ser aprovechado inteligentemente. Hay que fijarse por qué sus necesidades no son satisfechas por las empresas que atienden ese servicio o producto en particular, y luego revisar cómo se puede presentar una nueva oferta que sea apreciada por ese consumidor o cliente insatisfecho, y hacerlo entonces nuestros clientes.

En la búsqueda de oportunidades también se debe revisar a los segmentos de la población que está agotada por el exceso de la oferta, que por lo general es costosa. Hay segmentos del mercado que pueden representar una enorme oportunidad de crear nuevos nichos del negocio explotados por los más avezados y arriesgados.

Las opciones deben ser buscadas con lupa, investigar a los clientes por sector, revisar estudios de mercados hechos con anterioridad y ver lo qué los clientes dicen del producto o del servicio y revisar la capacidad real existente de poder generar una oferta superior a la existente. En ese proceso de revisión -según expertos- hay que estar atentos a las posibilidades que aparezcan cambios en los gustos de los clientes, nuevas necesidades o deseos, frustraciones de los clientes con un producto o servicio, las alternativas provenientes de las nuevas tecnología, de las redes sociales, etc. 

Los cambios tecnológicos suelen ofrecer nuevas oportunidades de negocios. Como ejemplo,  el uso de la nube en los sistema de información y almacenamiento de las empresas abrió las puertas a muchos emprendedor para crear más productos que antes no existían. Mauro Libi Crestani.

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viernes, 30 de octubre de 2015

Mauro Libi: Ser Empresarios

Todos aquellos empresarios que exhiben éxito en sus negocios suelen estar informados sobre los asuntos que le competen como profesional, hay que hacer un esfuerzo extraordinario en estos tiempos agitados para leer, formarse, y mantenerse informado de temas que le permitan potencializar sus habilidades en el la gerencia.

Hay que recordar además que el empresario de éxito debe mantener un pensamiento positivo, hay que condicionar la mente y fortalecer el patrón dominante de nuestros pensamiento para activar las fuerzas que permitan crear condiciones y oportunidades externas que den continuidad al pensamiento básico.

Deben tener en cuenta que los pensamientos positivos generarían en nuestro entorno condiciones positivas.


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lunes, 19 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: Cómo entrar a competir en los mercados internacionales

En estos tiempos de cambio y globalización las empresas deben atacar los mercados internacionales de manera agresiva, pero al mismo tiempo hay que actuar con conocimiento y evitar a toda costa el riesgo internacional. Hay muchos empresarios venezolanos que  siente miedo de lanzarse a conquistar el mercado externo, y ven más los riesgos, la volatilidad  y la incertidumbre, que las enormes oportunidades que trae consigo la expansión de actividades en el extranjero.

Creo que existen muchas opciones en el mercado latinoamericano. Las empresas venezolanas que sean creativas pueden llegar a penetrar el mercado internacional, superar el desconocimiento de los requerimientos legales y empezar el desarrollo progresivo de las actividades en los países seleccionados para la exportación de productos.

Hay muchas reglas que se deben cumplir , licencias, derechos legales como patentes, marcas, etc, que son necesarias para trabajar en un mercado extranjero. Hay que establecer alianzas estratégicas provechosas, basadas en la tesis ganar-ganar, y tener en cuenta los factores culturales, socioeconómicos y jurídicos para concretar una agenda exitosa.

Una buena opción es asociarse con otras empresas, aprovechando su experiencia y conocimiento. Muchos optan por basar  actividades de la empresa que quiere expandirse con empresas en el exterior para que le maneje su distribución y comercialización. Hay otros que prefieren los consorcios, Joint Venture u otras modalidades.

En Avelina estamos exportando nuestros productos, y seguiremos con nuestros planes de expansión al mercado latinoamericano. Sabemos que existen un montón de oportunidades fuera de las fronteras, lo que hemos hecho nos ha traído grandes satisfacciones, es por ello que pensamos que las posibilidades están allí abiertas para los empresarios innovadores y creativos. 

Por Mauro Libi

sábado, 17 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: Empresas de nuestro grupo son una fuente de empleo para los venezolanos

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani dijo que las empresas  de su corporación constituyen una fuente de oportunidades de trabajo digno para los venezolanos. Comentó que trabaja con 100 por ciento capital humano criollo. Como ejemplo, destacó la empresa Frimaca, domiciliada en la urbanización El Encantado – El Hatillo, ubicación estratégica en el corazón de la ciudad que le permite posicionarse como el primer y más completo operador logístico de la zona metropolitana, poniendo a disposición de sus clientes un servicio activo las 24 horas del día. 

Mauro Libi Crestani dijo que Frimaca  cuenta con los más modernos almacenes para la conservación y distribución de mercancía, sus procesos operativos totalmente sistematizados se rigen bajo las más rigurosas normativas internacionales exigidas en el sector alimenticio, su capacidad de almacenaje soporta 10.000 toneladas, cuyos rangos en temperatura oscila entre 0° y −40°. 

Sus altos estándares de tecnología, comparables con mercados internacionales como Brasil y Suiza, marcan la diferencia dentro del mercado nacional, así como su capital humano entrenado, capacitado y especializado, permitiendo ofrecer una atención personalizada, con respeto, cordialidad y honestidad, valores que exaltan la calidad en sus servicios señaló Mauro Libi Crestani.

En búsqueda de aportar al crecimiento de la industria nacional, FRIMACA genera más de 200 nuevos empleos logrando consagrarse como el aliado estratégico ideal para clientes de cadenas públicas, privadas, así como grandes, medianos y pequeños productores dijo Mauro Libi.

Mauro Libi  expresó: "esta inauguración refrenda el compromiso con el país, con el sector Industrial y con nuestra gente brindándoles la posibilidad de contar con un empleo digno y representativo. Como parte de un grupo de empresas con más de 25 años de experiencia y profundamente involucrados en el sector alimenticio, FRIMACA promueve el amplio desarrollo integral del proceso de alimentación en Venezuela". De esta forma,  Mauro Libi Crestani exalta, no solo su ferviente deseo de promover el bienestar integral del país, sino también su preocupación individual por todos aquellos que conforman su excelso equipo de trabajo.

Como parte de un grupo de empresas con más de 25 años de experiencia y profundamente involucrados en el sector alimenticio, FRIMACA promueve el amplio desarrollo integral del proceso de alimentación en Venezuela.

Por Mauro Libi

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Mauro Libi Crestani: Es una responsabilidad como empresarios hacer aportes a la sociedad venezolana

Con una visión filantrópica, el empresario Mauro Libi Crestani abordó el tema de la responsabilidad social de los empresarios con la sociedad venezolana y afirmó que las empresas deben abordar los temas sociales, y hacer aportes a la comunidad que le es parte de su entorno.

Mauro Libi Crestani explicó que sus empresas tiene claro el concepto de responsabilidad social y valor compartido. Comentó que  desde hace siete años entró en funcionamiento la quinta Casa Hogar “Al Fin”, ubicada en el estado Varga. 

Dicho proyecto que tiene más de 10 años siendo impulsado por Mauro Libi Crestani y a la fecha es ejemplo, por el método que se aplica en la formación de los niños y jóvenes.

Lo cierto es que además de contar con excelentes instalaciones, alimentación de primera, formación y cuidado, en la Fundación Casa Hogar “Al Fin”, se trata a cada niño como si fuera familia de quienes laboral en la institución, creando un ambiente muy bonito y positivo.

Para los jóvenes egresados que hicieron vida allí en la quinta “Al Fin”, más que un papá o una mamá, señalan que pudieron contar con “cinco papás, cinco mamás”. Hoy por hoy, ya tienen casos de hombres que se han reinsertado en la sociedad y que fueron formados por la fundación.

Entre los valores implementados por Mauro Libi Crestani en Casa Hogar “Al Fin”, se destacan:
  • ·        Amor debe ser lo primero
  • ·        Cariño en todo momento
  • ·        Disciplina para crear hábitos
  • ·        Familia son todos
  •  

·        No se hacen distingos

Por Mauro Libi

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jueves, 15 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: Avelina tiene un compromiso con jóvenes en situación de riesgo

Avelina demuestra su compromiso con jóvenes en situación de riesgo. Gracias al proyecto de Responsabilidad Social Empresarial que funciona con el apoyo de la Industria Procesadora de Cereales, Inproceca, empresa que elabora los productos Avelina, un total de 75 niños varones en situación de riesgo han tenido la oportunidad de cambiar sus vidas con la actuación de La Fundación Casa Hogar Al fin, una iniciativa de Mauro Libi Crestani, Presidente de Inproceca.

Mauro Libi Crestani  explica que la Fundación es el producto de un compromiso familiar asumido desde hace 20 años, prestando ayuda a jóvenes que habían sido abandonados y necesitan atención y cuidado para lograr ser reinsertados dentro del concepto de familia, además de obtener la formación necesaria para alcanzar un crecimiento e independencia en su vida adulta.

 “Para nosotros en Inproceca, la Fundación es una prioridad, una acción que realizamos convencidos de que con cada niño recuperado estamos dando un gran aporte para una vida futura” dijo Mauro Libi Crestani.


La Fundación Casa Hogar al Fin está ubicada en La Guaira, y actualmente da cobijo a niños entre 0 y 17 años de edad, donde cuentan con atención médica, sicológica y de acuerdo con su edad, atención educativa a través de alianzas con escuelas a las cuales asisten con la dotación requerida, gracias al apoyo económico de la Fundación comenta Mauro Libi Crestani.

En este momento, Inproceca aporta el 70% del presupuesto total de la Fundación, lo cual incluye un aporte que da cada consumidor de la avena Avelina con la compra de los empaques en su presentación instantánea saborizada informó Mauro Libi.

Del total de niños que han pasado por la Fundación, más del 50% han podido ser incorporados en un contexto familiar, y el porcentaje restante han logrado establecerse a través de otras modalidades legales como la figura de la Familia Sustituta o adopción, una vez concluidos todos los requisitos exigidos por la Ley señaló Mauro Libi Crestani.

El objetivo final de la Fundación Casa Hogar al Fin es continuar con su trabajo y seguir creciendo para poder incorporar cada vez a más niños, y evitar que puedan llegar a la calle o crecer con rumbos equivocados concluyó Mauro Libi Crestani.

Por Mauro Libi
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miércoles, 14 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: ¿Cuáles son los mejores gerentes: los toderos o los especializados?

Esa es una pregunta recurrente. En el siglo XXI los cambios se producen a una velocidad extrema, creando de la noche a la mañana escenarios turbulentos para las empresas. Para hacer frente a esos cambios los expertos señalan que las empresas que tengan una estructura con personal humano especializado tendrán una visión de la realidad fragmentada, lo cual limita las posibilidades de destacarse en un mercado altamente competitivo, demandante y cambiante.

Los expertos entonces recomiendan que las empresas diversifiquen los perfiles de sus cuadros, para que adquieran una visión más global del entorno en el que se desenvuelven. Un ejecutivo que sea capaz de adaptarse a los cambios y actuar en diferentes escenarios tiene mayor potencial que aquellos que asumen una visión tradicional, y mono productiva. Los empleados que se abren y como decimos aquí en Venezuela, se convierten en toderos, aumentan su potencial tanto en funciones especificas como en las estratégicas. La diversificación de las visión del negocio beneficiará a todos los que conforman la organización.

El nuevo gerente debe cambiar su visión y el método de las funcionesgerenciales tradiciones a la que están de moda, hay que mantener la innovación en cada paso, incorporar herramientas nuevas, anticiparse a los acontecimientos y saber moverse en un mercada cada vez más exigente, dinámico, cambiante. Hay que formarse, actualizarse, tratar de estar preparado y conocer mejor que nadie su negocio, eso minimiza los riesgos y fortalece a las empresas ante la incertidumbre.

Los gerentes de hoy en día deben ser estrategas, tomar decisiones en diversos escenarios, integrar al proceso de toma de decisiones a toda la empresa, ser proactivo, renovarse a la velocidad de los cambios, para concretar los objetivos.

La globalización ha impuesto una nueva forma de gerenciar, en la cual la visión transversal es imprescindible para poder trabajar interactivamente, eliminando distancias y fronteras entre las diferentes áreas o departamentos.


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Mauro Libi Crestani: Las nuevas tendencias de la gerencia

Los tiempos modernos han traído consigo nuevas tendencia en materia de gerencia, las cuales convierten al cliente en el principal actor de cualquier empresa. Es el cliente el que denomina la producción y es el base a su criterio que se ejecutan los planes de negocio. 
La gerencia de hoy implica el desmontaje de la tradicional pirámide, convirtiendo a las empresas es estructuras más horizontales, con equipos conformados por empleados capaces de mantener la producción sin muchos niveles jerárquico.
Las empresas tiene nuevas estructuras financieras, monetarias y los recursos humanos pasan a ser trabajadores para la producción, con una red interna de información que tenga acceso a todo el sistema de inteligencia organizacional que permite el trabajo en equipo para concretar con éxito los objetivos de la organización. 
Los nuevos conceptos de gerencia conllevan al control de gestión, dándole importancia a la cualidad y competencia de los trabajadores, estimulando el liderazgo, la gestión de redes 
Las Organizaciones requieren de un compromiso de la Dirección, considerando la necesidad de cambio de mentalidad empresarial y formal de la organización.






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lunes, 12 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: Cómo motivar y retener a tus mejores talentos

En el competitivo mundo de hoy, formar y retener al personal talentoso en tu empresa es un asunto de vital importancia para mantener la productividad. Las empresas deben invertir en mantener el personal de alto rendimiento. Hay que hacer esfuerzos por motivarlos y mantenerlos integrado a la empresa. Los expertos recomiendan fomentar la lealtad y la motivación, ofreciendo salarios competitivos, incentivos, bonos, una serie de condiciones ventajosas como seguro médico, reembolso de matrícula, días por enfermedad, plan de jubilación, etc.


La actitud positiva en el ambiente de trabajo es un requisito indispensable, haz que los empleados se sientan integrados, que sean parte del todo, invítalos a celebrar los éxitos de la compañía, permite la flexibilidad con inteligente. Si un empleado cumple siempre con su trabajo, sé flexible con sus horas libres para que pueda cumplir con sus compromisos familiares.

hay que mantener la capacitación de los recursos humanos para lograr el éxito como empresa. ofrece cursos de mejoramiento profesional, oportunidades de desarrollo, acceso a tecnología de punta esas herramientas permiten mejorar la productividad. Ofrece a tus empleados futuro, fomentando la lealtad, un plan de carrera profesional, prémialos cuando hacen un arduo trabajo, felicítalos públicamente. 

Y recuerda que la mejor herramienta es la comunicación eficaz.

Por Mauro Libi
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