lunes, 2 de noviembre de 2015

Mauro Libi Crestani: Cómo superar los obstáculos gerenciales en épocas de incertidumbre

Cuando se presentan tiempos de incertidumbre hay que tomar una serie de precauciones para evitar caer en la vorágine pesimista. Hay que aprender nuevas claves para gerenciar con éxito y crecer, a pesar de los factores negativos que se imponen. Los empresarios deben tomar decisiones acertadas y que superen las variables que afectan las estrategias iniciales del negocio.


Cuando las empresas enfrentan una situación de verdadera ambigüedad, en la cual no es posible identificar las variables que determinarán el escenario que ocurrirá lo mejor es observar el entorno y trabajar en métodos adecuados, flexibles y dinámicos para que la empresa se puede adaptar rápidamente a los cambios que se producen en el entorno y crear de alguna manera las herramientas que se necesitan para aprovechar las oportunidades que se presentan y tratar en la medida de lo posible minimizar el elementos de conflicto.

Cuando se revisan las estrategias usadas por empresas en entornos llenos de incertidumbre se observa que esas empresas trabajaron con esquemas flexibles desde el punto de vista organizacional, entrenar a empleados para monitorear los cambios que se producen en el mercado, y tratar de verificar cuales son las nuevas realidades para aprender a manejarlas.

Otras empresas han incorporado equipos externos, que les permite ver la situación desde otro ángulo, trabajar con análisis más claros de la realidad, superando los obstáculos y las distorsiones que se producen cuando son los equipos internos que forman parte de la vorágine de cambios que se produce dentro de la empresa.

Por Mauro Libi
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